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Votre enjeu
Dans le cadre d'un lancement de projet dans le domaine des systèmes de paiement et de fidélisation :
- Recueillir les besoins de tous les acteurs impliqués
- Connaître les diverses solutions techniques applicables
L'approche Smart Consulting
Nous proposons une démarche participative, pragmatique et structurée en 2 phases :
1. Réunir autour d'une table ronde, tous les acteurs concernés (Direction Générale , Marketing, Monétique…..), pendant 2 jours, afin de prendre en compte :
- leurs besoins globaux
- Les choix stratégiques de l'entreprise
- L'architecture technique et fonctionnelle existante
- Les contraintes
- La planification souhaitée du projet
2. Animer un débat entre les différents acteurs à partir des aspects techniques et fonctionnels communiqués par le consultant, soit :
- une analyse des applications pouvant être utilisées et des traitements mis en œuvre sur les différents composants du système
- les architectures fonctionnelles cibles et les catégories de cartes concevables pour ce type d'applications
- les conséquences en terme d'architecture sur le système complet.
L'engagement Smart Consulting
L'apport de compétences techniques et la connaissance du marché, nécessaires pour répondre à vos questions et orienter efficacement les débats, en toute neutralité.
Une vision synthétique, matérialisée sous la forme d'un rapport d'intervention, avec :
- les différents scénarios et solutions envisagés
- les aspects nécessitant une réflexion particulière
- les choix à opérer
- un aperçu des tâches et du planning pour mener à bien la réalisation de la solution
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