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Votre enjeu
Réussir la maîtrise d'œuvre ou la maîtrise d'ouvrage dans le cadre d'un projet
L'approche Smart Consulting
Complète, rigoureuse et structurée, elle comportera ces différentes phases :
- la construction du plan de projet : phasing, maîtrise des différentes étapes de la livraison des composants, dépendances
- le plan d'affectation des tâches : en interne, externalisées, au travers des différents fournisseurs sélectionnés
- le contrôle et la mesure de l'avancement des différentes tâches
- la coordination entre les différents fournisseurs
- l'animation des comités de pilotage, de projets
Technique et fonctionnelle, fondée sur une connaissance approfondie des systèmes carte à puce
De cette connaissance technique détaillée et de cette capacité d'avoir une vision globale, découlera la bonne maîtrise du projet. Cette gestion de projet s'applique à de nombreux domaines :
- la mise en place de système de paiement globaux (coordination globale, MOE et MOA)
- la migration de l'infrastructure existante vers la carte à puce, l'EMV, le multi-applicatif
- la certification bancaire des systèmes (carte, terminal, serveur)
- etc.
L'engagement Smart Consulting
Un contrôle rigoureux du pilotage du projet grâce à une connaissance technique parfaite des systèmes carte à puce.
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